——記2016年第四事業(yè)部質(zhì)量月工程咨詢產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)選活動(dòng)
為了引發(fā)項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理服務(wù)產(chǎn)品的思考，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理自身服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注，第四事業(yè)部結(jié)合2016年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)，在以往年度監(jiān)理工作文件評(píng)選的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，策劃開展了主題為“品質(zhì)，源于匠心”的文件和成果評(píng)優(yōu)活動(dòng)，活動(dòng)涵蓋了項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、BIM咨詢及綠建咨詢、技術(shù)管理等業(yè)務(wù)類型，并將評(píng)選出優(yōu)秀成果1~2份/類、匠心成果1份。
經(jīng)過精心的策劃、組織和宣傳，評(píng)選活動(dòng)在事業(yè)部所屬項(xiàng)目得到了廣泛的響應(yīng)和參與，經(jīng)項(xiàng)管部和外地區(qū)域分公司推薦上報(bào)了數(shù)十份文件，其中包括了工程監(jiān)理類15份、BIM咨詢及綠建咨詢類4份、技術(shù)質(zhì)量類4份。不僅涵蓋了目前事業(yè)部的業(yè)務(wù)類型，同時(shí)也覆蓋了一個(gè)項(xiàng)目工作從策劃開始，到實(shí)施、總結(jié)的全過程，體現(xiàn)了PDCA這樣循環(huán)和持續(xù)改進(jìn)的管理思想。
經(jīng)事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量部組織，上港十四區(qū)06地塊監(jiān)理項(xiàng)目部推選的《塔式起重機(jī)監(jiān)理細(xì)則》等10份文件通過了內(nèi)部初審，進(jìn)入終評(píng)環(huán)節(jié)。
2016年10月17日，技術(shù)質(zhì)量部邀請(qǐng)到公司及其它兄弟事業(yè)部相關(guān)專家，組織召開了文件終評(píng)評(píng)審會(huì)，最終評(píng)選出，長橋街道項(xiàng)目部編寫的《Ⅰ和Ⅲ區(qū)土方開挖監(jiān)理工作總結(jié)》、上港十四區(qū)06地塊監(jiān)理項(xiàng)目部的《塔式起重機(jī)監(jiān)理細(xì)則》、徐家匯虹橋路地塊項(xiàng)目《進(jìn)場交底系列文件》和?？谒?xiàng)目部《BIM咨詢實(shí)施方案》、虹漕路41號(hào)地塊項(xiàng)目部的《BIM環(huán)境下的圖紙會(huì)審報(bào)告》五份文件獲得了優(yōu)秀文件。而星港國際項(xiàng)目部編寫的《液壓爬模工程監(jiān)理工作手冊(cè)》，超出了監(jiān)理工作文件的范疇，在專業(yè)深度和管理流程上，具備相當(dāng)大的指導(dǎo)性、可操作性和參考價(jià)值，經(jīng)專家一致推薦，最終獲得了“匠心文件”殊榮。
“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理的責(zé)任心，同時(shí)在文件評(píng)選活動(dòng)中，廣泛引起了員工對(duì)自身服務(wù)質(zhì)量的思考，也促進(jìn)技術(shù)提煉和知識(shí)積累意識(shí)的形成。評(píng)審會(huì)上，在陳述、答疑、點(diǎn)評(píng)過程中，各位專家不僅給予了肯定，更是提出了很多寶貴的建議和意見。事業(yè)部將做好“質(zhì)量月”的活動(dòng)總結(jié)，將“工匠精神”始終貫穿于事業(yè)部各項(xiàng)工作中，持續(xù)提高服務(wù)水平和管理能力。
第四事業(yè)部
趙地
