——公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制啟動會召開
5月15日下午,公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制啟動會議在2號樓4樓會議室順利召開,標(biāo)志著公司“十三五”規(guī)劃編制工作全面啟動。與會成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各事業(yè)部、子公司和職能部門負(fù)責(zé)人。就在會議前一個(gè)月,公司便策劃成立了“十三五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,并隨即開始了一系列籌備事宜。
作為本次會議的重要議程,首先由公司總工程師周紅波代表規(guī)劃編制工作組匯報(bào)了《編制計(jì)劃》。明確了本次規(guī)劃編制的總體方向和路徑,其中一是規(guī)劃的核心內(nèi)容,包括“升級轉(zhuǎn)型·跨越發(fā)展” 的核心主題; “1項(xiàng)引領(lǐng)+3項(xiàng)支撐(市場發(fā)展、能力建設(shè)、組織管控)” 的關(guān)鍵內(nèi)容;以及“公司戰(zhàn)略規(guī)劃、職能戰(zhàn)略規(guī)劃和事業(yè)部/子公司戰(zhàn)略規(guī)劃”這三個(gè)層次。
二是規(guī)劃的組織保障,包括明確組織架構(gòu):成立公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及秘書處;理清工作職責(zé):分別明確各小組的職責(zé);嚴(yán)格工作機(jī)制:落實(shí)了工作例會、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)會議機(jī)制;擴(kuò)大員工參與:將采用問卷調(diào)研的方式,征求員工對公司戰(zhàn)略定位、市場發(fā)展、能力建設(shè)、組織管控等方面的意見,做到全員參與。
在介紹完工作計(jì)劃后,參會人員圍繞本次戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)注的重點(diǎn)問題展開了頭腦風(fēng)暴。在接下來的三個(gè)月里,公司將緊鑼密鼓圍繞工作計(jì)劃開展各條線、各部門的規(guī)劃編制工作。
金融危機(jī)之后,世界經(jīng)濟(jì)增長格局在發(fā)生一些變化。這種大的外部環(huán)境的變化,國內(nèi)要素條件的變化、體制環(huán)境的變化,都對“十三五”規(guī)劃編制工作提出了新要求。編制好企業(yè)“十三五”規(guī)劃,其意義重大,影響深遠(yuǎn)。
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