——記虹梅南路隧道閔行段喜獲2014年度市重大工程文明示范工地
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。又是一年冬去春來(lái)，在2015年三“羊”開(kāi)泰，“羊”帆起航的日子里，努力獲得了累累碩果，虹梅南路隧道閔行段喜獲2014年度上海市重大工程文明示范工地。
2014年是整個(gè)虹梅南路建設(shè)項(xiàng)目全面展開(kāi)的一年，是虹梅隧道人艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的一年。這一年，閔行段、江中段、奉賢段、機(jī)電段四個(gè)標(biāo)段全線開(kāi)工，大體量的深基坑地下結(jié)構(gòu)工程、3.4公里長(zhǎng)的超大直徑盾構(gòu)東線隧道貫通、面廣量大的道路下水道工程、繁雜的機(jī)電安裝工程等等，老少兄弟們?cè)诳偙O(jiān)闞秋紅的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致迎難而上，以年輕員工為引擎激發(fā)活力，以資深員工為框架保駕護(hù)航，以總監(jiān)代表為軸線集團(tuán)成軍，彼此配合，協(xié)同作戰(zhàn)，高目標(biāo)嚴(yán)要求地順利完成任務(wù)，在“保民生、促發(fā)展”的時(shí)代大背景下，將自我奉獻(xiàn)在這為民造福的市政工程建設(shè)中。
2014年初，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在上海重大工程立功競(jìng)賽的背景下，立足虹梅南路隧道工程的特點(diǎn)，以“凡事預(yù)則立”的理念指導(dǎo)前期工作，在安全與文明施工方面，細(xì)致分析了一年中工程建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，梳理管理思路，明確安全與文明施工工作方向，制定有針對(duì)性地管理方法和應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全管理人員的組織架構(gòu)和工作方式進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，使之更加明確自身的工作職責(zé)、工作要求、工作方法，使安全與文明施工管理水平提升到更高的水平。
在2014年的整個(gè)安全管理工作中，秉承“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的管理思路，與建設(shè)單位、總包單位保持密切溝通，根據(jù)安全管理動(dòng)態(tài)變化的客觀規(guī)律，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新管理方法，保障工程建設(shè)的安全和文明施工。例如，參建各方共同編制形成了安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集，并嚴(yán)格執(zhí)行“樣板先行”制度，使現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工管理工作在高于既有法律法規(guī)及規(guī)范的基礎(chǔ)上的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求有章可循，在管理中做到有理有據(jù)。在閔行段的地下主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，針對(duì)工地周圍存在學(xué)校和居民居的具體情況，參建各方共同與居委會(huì)、派出所等社會(huì)機(jī)構(gòu)形成協(xié)同工作關(guān)系，共同配合，最大程度減小工程建設(shè)對(duì)周圍環(huán)境的影響。同時(shí)，在建設(shè)單位的大力支持和總包單位的大力配合下，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了許多常態(tài)化的有效措施，如每月的安全講評(píng)、復(fù)合安全檢查（日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、特殊檢查）、違章違規(guī)拍照懲罰等，取得了顯著的效果。
第五事業(yè)部
李岳
