5月20號(hào)下午，藍(lán)凌集團(tuán)副總、知識(shí)管理專家夏敬華博士應(yīng)邀來(lái)到公司，就“藍(lán)凌公司對(duì)知識(shí)管理的理解以及業(yè)界知識(shí)管理案例分享和借鑒”做了主題講座。公司總工程師周紅波、職能中心人員以及工程咨詢業(yè)務(wù)部人員參加了此次講座。
作為知識(shí)管理界專家，夏博士介紹藍(lán)凌在多年的知識(shí)管理研究和實(shí)踐中，也總結(jié)出具有中國(guó)特色的知識(shí)管理典型落地模式，基本代表了國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的知識(shí)管理實(shí)踐水平。夏博士以知識(shí)管理案例來(lái)介紹“知識(shí)內(nèi)容導(dǎo)向、實(shí)踐社區(qū)導(dǎo)向、員工成長(zhǎng)導(dǎo)向、業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向、整合應(yīng)用導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向”等六大落地模式，其中招商地產(chǎn)以“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化（管理、項(xiàng)目、產(chǎn)品）”為核心的知識(shí)管理，支持企業(yè)戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型。蘇州建行的知識(shí)管理關(guān)注如何將知識(shí)管理機(jī)制和人力資本經(jīng)營(yíng)體系有效融合，結(jié)合關(guān)鍵崗位的能力素質(zhì)模型，建立一套完整、科學(xué)的培訓(xùn)系統(tǒng)。上海廣播電視臺(tái)通過(guò)整合十三套媒資系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的內(nèi)部百度媒資網(wǎng)。同濟(jì)建筑設(shè)計(jì)研究和ARUP分別以業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向?yàn)橹R(shí)管理切入點(diǎn)。
最后，夏博士建議建科咨詢公司做好知識(shí)管理需要思考幾個(gè)問(wèn)題：知識(shí)管理要解決什么問(wèn)題，核心知識(shí)是哪些，采用什么樣的落地方式來(lái)切入，在推廣過(guò)程中，如何建設(shè)知識(shí)共享文化、知識(shí)管理組織、管理制度建設(shè)等方面。
本次講座深入淺出，使參加人員了解了知識(shí)管理的內(nèi)容以及實(shí)踐方式，報(bào)告結(jié)束后，大家就知識(shí)管理的相關(guān)問(wèn)題與夏博士進(jìn)行了充分的交流。此次活動(dòng)給大家留下了非常深刻的印象，開(kāi)拓了大家的視野，為今后公司的知識(shí)管理提供了發(fā)展思路。
技術(shù)質(zhì)量中心
項(xiàng)興彬
