為提升“人才育留”產(chǎn)生的競爭力，強化人才梯隊建設(shè)，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，公司開展了“優(yōu)才計劃（二期）”優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項目。
11月18日-20日，上海建科工程咨詢有限公司“優(yōu)才計劃（二期）”迎來最后一次集中培訓(xùn)，并舉辦結(jié)項儀式，至此，優(yōu)才計劃（二期）培養(yǎng)項目圓滿結(jié)束。在為期6個月的培訓(xùn)過程中，公司共組織了了4次集中培訓(xùn)、9門線下課程、12門線上分享，通過行動學(xué)習(xí)、跨界參訪、線下面授、課后輔導(dǎo)、師徒帶教等混合式學(xué)習(xí)方式，為學(xué)員提供了一場豐富的智慧盛宴。下面請隨小編一起來回顧一下優(yōu)才計劃第四次集中培訓(xùn)以及結(jié)項會上的那些精彩瞬間吧！
為了幫助優(yōu)秀青年人才提升解決問題效率，重建組織溝通模式，打破團隊協(xié)作壁壘，提高個人效能，在外部講師蘇野的帶領(lǐng)下，學(xué)員們在場景模擬、實景扮演、小組交流等多種教學(xué)方式中，通過CPR技巧分析問題、STATE法陳述行為路徑、CRIB四步法創(chuàng)建共同目標(biāo)以及AMPP技巧幫助他人“擺脫沉默或語言暴力”。在運用技巧和方法的過程中，學(xué)員們反省不足，共享經(jīng)驗，干貨滿滿。
此外，蘇野老師還帶領(lǐng)學(xué)員們共同開展了“文化共創(chuàng)工作坊”。通過頭腦風(fēng)暴的方式，學(xué)員們一一寫出自己眼中的“企業(yè)文化關(guān)鍵詞”，暢談對于企業(yè)文化的理解。立足當(dāng)下，展望未來，學(xué)員們集體穿越到2025年，在不同的場景下，圖文并茂地描繪著那時的建科圖景。最后，還通過形象的視覺圖畫，呈現(xiàn)出他們對于未來達成企業(yè)愿景路徑的設(shè)想，在這一系列文化共創(chuàng)的活動中，學(xué)員們強化了對企業(yè)文化的認(rèn)知與理解。
集中培訓(xùn)結(jié)束后，終于迎來了“優(yōu)才計劃（二期）”結(jié)項儀式。公司黨委書記、執(zhí)行董事張強，黨委副書記、紀(jì)委書記莊國方，公司人力資源部總經(jīng)理陶紅，深圳公司總經(jīng)理郎灝川四位領(lǐng)導(dǎo)共同出席。結(jié)項儀式上，各組代表就本組行動學(xué)習(xí)課題展開了詳細(xì)匯報，評委們對項目成果進行點評及驗收。隨后，陶紅立足于項目的整體規(guī)劃，對優(yōu)才計劃的培訓(xùn)項目做了整體回顧，詳細(xì)地闡述了優(yōu)才計劃（二期）高潛人才培養(yǎng)項目的設(shè)計思路、實現(xiàn)路徑和最終目標(biāo)。
經(jīng)過有設(shè)計、有目標(biāo)、有溫度的六個月學(xué)習(xí)，“優(yōu)才計劃（二期）”39位學(xué)員全部順利結(jié)業(yè)。根據(jù)現(xiàn)場評委打分、項目過程中的出勤率以及課堂表現(xiàn)等多方面的綜合比選，最終評選出 “學(xué)習(xí)之星”個人獎和“行動之星”團隊獎。
結(jié)項儀式的最后，公司黨委書記、執(zhí)行董事張強進行總結(jié)講話。他肯定了優(yōu)才學(xué)員在項目中的學(xué)習(xí)成果，從各組的匯報課題出發(fā)，與大家深度剖析及探討了如何將課題與公司進行更深層的戰(zhàn)略鏈接。他還鼓勵學(xué)員不忘在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，在崗位上勇于實踐、大膽創(chuàng)新，只有對自己高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，才能在未來更高更新的崗位上不畏挑戰(zhàn)、砥礪前行，早日成長為公司中堅力量。
至此，“優(yōu)才計劃（二期）”為期六個月的培訓(xùn)圓滿結(jié)束。百戰(zhàn)歸來再讀書，厲兵秣馬再起航。雖然培訓(xùn)項目結(jié)束了，但學(xué)習(xí)的步伐永遠不會停止。希望學(xué)員們不斷汲取新知識，在做好本職工作的同時，繼續(xù)扎根生長，把學(xué)習(xí)的成果落實到公司高質(zhì)量發(fā)展中，在未來的日子里能夠展翅翱翔！
