——公司開展2020版體系文件宣貫培訓
10月16日-17日，上海建科工程咨詢有限公司舉辦了“2020版體系文件宣貫培訓”，來自18個業(yè)務(wù)部門的50多位運營管理人員和項目人員參加。本次培訓旨在提高運管條線及廣大員工充分學習和貫徹公司2020版體系文件，確保各部門、各項目部按照新要求進行質(zhì)量控制，同時促進各區(qū)域咨詢服務(wù)交流。
公司總工程師陸榮欣在開課致詞中指出，標準化的體系文件對企業(yè)品牌的影響力以及指導員工規(guī)范作業(yè)的重要性和必要性，并從“換版原則”、“換版思路”“成果文件”以及“后期計劃”四個方面對公司2020版體系文件進行了總體概述，希望參加本次培訓的學員能夠有思考、有收獲，將新版體系文件宣貫到各部門、各項目部。
公司運營管理部總經(jīng)理劉印以及副總經(jīng)理曹嘵瑾分別就《安全隱患排查作業(yè)指導書&數(shù)字監(jiān)理APP的應(yīng)用》以及《全過程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量控制程序》進行了宣貫和解讀。
各相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與編制體系文件人員對監(jiān)理類體系文件和非監(jiān)理類體系文件進行了交叉宣貫和詳細解讀。
討論環(huán)節(jié)，大家對吸收的知識進行了反饋和互動，加深了對體系文件的理解。
本次培訓還制定了培訓積分規(guī)則，激發(fā)學員互動和討論的積極性，并對積分最高的前兩名小組進行激勵，進一步提升培訓效果。
公司總工程師陸榮欣對本次培訓給予了充分肯定，并對大家提出了明確要求：一是要增強持續(xù)學習的能力；二是要做好分級培訓和宣貫工作；三是希望每位學員學以致用，至少將一門課程融會貫通；四是后期公司將逐漸完善十大類業(yè)務(wù)產(chǎn)品的管理和考核工作，以更好的貫徹標準化管理體系。
