——上海建科工程咨詢有限公司全面落實疫情防控工作
面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延擴散的嚴峻形勢，上海建科工程咨詢有限公司全面落實疫情防控工作。
01快速響應，全面落實
公司按照上級部署全面組織落實疫情防控工作，充分關注、關心員工安全尤其是在湖北員工和在建項目一線員工的安全。
1月23日，公司迅速成立疫情防控聯(lián)絡小組，建立專人聯(lián)系制度和聯(lián)系群，將春節(jié)期間在湖北區(qū)域或與湖北區(qū)域有過接觸的員工迅速排查出來，落實到每個部門、每位員工，隨時掌握、關注、關心員工健康情況。
1月24日，公司要求所有春節(jié)在湖北的員工返回工作崗位后，必須自行隔離14天再回到工作崗位。
1月27日，按照集團的統(tǒng)一要求，通知公司所有員工于2月10日復工，并要求做好上海以外區(qū)域項目復工時間的報備和統(tǒng)計工作。
1月27日，排定公司班子成員在延遲上班期間值班表，嚴格落實值班制度，確保做好疫情統(tǒng)計和信息報送工作，及時報告并妥善處置突發(fā)性重大事件。
1月29日，公司黨政聯(lián)合發(fā)文，要求各黨支部、各部門進一步落實一級響應制度、專人聯(lián)系制度和信息報送制度；要求黨員領導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，充分關心支持疫情防控的干部職工、在湖北等區(qū)域的員工。
1月30日，公司通知要求春節(jié)期間正常施工或即將復工的項目部，每日上報項目人員情況、數(shù)量、現(xiàn)場作業(yè)內容、是否有疑似癥狀等，并要求各項目部切實做好四大方面的疫情防控工作措施。
2月3日，公司召開黨委（擴大）會議和疫情防控工作專題會，學習貫徹落實上級會議、文件精神及工作部署要求，部署下階段及復工后公司疫情防控重點工作，確保組織到位、人員到位、措施到位。
2月4日，公司黨政再次發(fā)文，進一步要求強化提高政治站位、加強組織領導、細化防控舉措、發(fā)揮示范作用、層層壓實責任，妥善做好復工后的生產生活安排，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，把職工的生命安全和身體健康放在首位。
02聚焦一線，全面防控
對于春節(jié)期間的在建項目，公司聚焦一線，公司各部門全面落實對項目一線的指導、支持、關心。
有的部門建立與在建項目員工的防疫期工作群，管理層與現(xiàn)場員工實時溝通，指導和掌握現(xiàn)場施工及防疫情況，及時了解現(xiàn)場員工需求并解決實際困難。
有的部門分管領導每天多次與在建項目總監(jiān)電話或視頻連線，了解現(xiàn)場動態(tài)，關心員工工作生活情況。
有的部門主要領導親自將口罩、防護手套等送到在建項目一線，保障一線員工的防疫工作開展和健康安全。
……
各在建項目部員工守土盡責、堅守崗位，尤其是黨員和干部沖在前面。
蕭山機場項目部黨小組，項目負責人春節(jié)期間堅守崗位，多位黨員剛開始春節(jié)假期就及時返回項目部堅守崗位。
南通軌交1號線項目部，總監(jiān)和總監(jiān)代表都是黨員，帶頭做好帶班工作。
長興島燃氣項目部，總監(jiān)作為黨員，帶隊值守項目。
杭州地鐵1號線項目部，總監(jiān)作為黨員，帶頭守在項目一線。
?？诿捞m國際機場項目部，由黨員牽頭組織學習落實疫情防控知識。
青島海天中心項目部，總監(jiān)帶頭落實疫情防控工作。
青島地鐵8號線項目部，總監(jiān)組織盡量采取網絡和電話傳達方式，確保項目工作有序進行。
龍東大道改建工程項目部，總監(jiān)帶領成員針對湖北籍人員進行溝通，避免恐慌心理。
青島地鐵8號線項目部，總監(jiān)帶領監(jiān)理組成員堅守在工程施工和疫情防控的第一線。
徐州地鐵項目部，突出做好現(xiàn)有施工人員的動向管控及其自身防護的主要任務。
