——記2018年第三季度全過程工程咨詢試點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)會
金秋十月底，丹桂芳香彌漫在素有“贛中明珠”——高安的建設(shè)土地上。公司《全過程工程咨詢企業(yè)試點(diǎn)工作方案》已經(jīng)制定實(shí)施一年多的時間，試點(diǎn)項(xiàng)目是公司推進(jìn)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的關(guān)鍵抓手，為更好地籌劃公司全過程工程咨詢工作，進(jìn)一步完善試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐，11月1日下午，公司副總經(jīng)理周紅波、公司總工程師陸榮欣、公司相關(guān)職能中心人員、各直屬業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及公司全過程工程咨詢試點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人齊聚高安市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程系列項(xiàng)目部，召開公司全過程工程咨詢試點(diǎn)項(xiàng)目2018年第三季度工作推進(jìn)會。
首先，周總對大家在即將年末工作沖關(guān)階段從全國各地聚集在一起，不辭辛苦地交流匯報工作表示感謝。周總在會議主持講話中指出，公司依托全國首批全過程工程咨詢試點(diǎn)企業(yè)的政策契機(jī)以及從事全過程工程咨詢業(yè)務(wù)先發(fā)的優(yōu)勢，在上海、深圳、南京、高安等地全過程工程咨詢領(lǐng)域陸續(xù)占得先機(jī)，經(jīng)歷一年多時間，我司已有全過程工程咨詢試點(diǎn)項(xiàng)目15個，分布在上海、廣東、江西、江蘇等全國各重點(diǎn)區(qū)域，涉及的工程總投資額超過600億余元，大家要充分認(rèn)識到機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加快提升自己的能力與素質(zhì)，主動去實(shí)踐，全力以赴完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)。
會上，企業(yè)技術(shù)中心主任蔡來炳對公司全過程工程咨詢課題成果向大家進(jìn)行了匯報，對全過程工程咨詢業(yè)務(wù)各階段咨詢服務(wù)的融合以及在價值體現(xiàn)方面提出了展望，最后邀請大家積極參與以“聚焦建科全過程工程咨詢實(shí)踐”為主題的2018年建科咨詢工程管理咨詢論壇。
接著，公司現(xiàn)階段全過程工程咨詢試點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行項(xiàng)目工作匯報。分別就項(xiàng)目基本情況、服務(wù)內(nèi)容和目前進(jìn)展、季度工作成果匯總以及工作開展過程中的問題及需求做了匯報。各位負(fù)責(zé)人在交流的過程中高度重視全過程工程咨詢工作的開展，對日常工作中取得的一些工作成果認(rèn)真總結(jié)，也對工作中面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了匯總和分析，同時也向公司提出了業(yè)務(wù)開展中的需求。
試點(diǎn)項(xiàng)目匯報結(jié)束后，公司技術(shù)質(zhì)量中心對即將發(fā)行的《全過程工程咨詢服務(wù)程序文件》各階段服務(wù)內(nèi)容的流程、成果要求進(jìn)行了講解和明確要求，并針對全過程咨詢業(yè)務(wù)在公司信息平臺上線進(jìn)行了宣貫；人力資源中心結(jié)合部門《全過程工程咨詢?nèi)藛T勝任力模型的構(gòu)建與評價方法研究》課題在人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)方面，從公司到試點(diǎn)項(xiàng)目合理調(diào)整完善人才結(jié)構(gòu)布局，同時補(bǔ)足公司在業(yè)務(wù)能力方面的短板。
會議總結(jié)階段，公司總工程師陸榮欣對試點(diǎn)項(xiàng)目工作成果表示贊同，希望各項(xiàng)目相互促進(jìn)，加強(qiáng)工作交流，不斷提升全過程工程咨詢服務(wù)能力，各職能中心要根據(jù)各項(xiàng)目的全過程工程咨詢工作中的共性和專業(yè)特殊性進(jìn)行總結(jié)，提供有效支撐。后期工作要繼續(xù)堅(jiān)守和大膽嘗試，在全過程工程咨詢的領(lǐng)域砥礪前行、再創(chuàng)佳績！
技術(shù)質(zhì)量中心
