國(guó)慶前夕，上海建科工程咨詢有限公司集中召開書記工作會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議、安委會(huì)工作會(huì)議，全面回顧前三季度工作，全面部署第四季度工作，把握形勢(shì)、聚焦重點(diǎn)、凝聚共識(shí)，全力以赴落實(shí)年度發(fā)展目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)
公司黨委把方向、管大局、促落實(shí)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相結(jié)合，聚焦中心工作，突出黨建引領(lǐng)，落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”，抓全面從嚴(yán)治黨、思想學(xué)習(xí)教育、黨建基礎(chǔ)夯實(shí)、人才隊(duì)伍建設(shè)、巡視問題整改、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展、集團(tuán)創(chuàng)新改革發(fā)展提供有力的政治、思想、組織和作風(fēng)保證。
接下來，將繼續(xù)咬定年度工作目標(biāo)不放松，充分發(fā)揮各級(jí)黨工團(tuán)組織作用、廣大黨員和骨干帶動(dòng)作用，進(jìn)一步明確第四季度重點(diǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃和要求：一是強(qiáng)化組織工作，各黨支部對(duì)照職責(zé)和任務(wù)，對(duì)照年度黨建工作責(zé)任書，以持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)為重要抓手，重點(diǎn)做好各黨員發(fā)展、黨員教育管理培訓(xùn)、黨費(fèi)使用等工作；二是全面配合集團(tuán)黨委對(duì)公司黨委的巡察工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化意識(shí)，認(rèn)真接受政治體檢，確保圓滿完成配合巡察的各項(xiàng)任務(wù)；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化廣大干部職工廉潔自律意識(shí)，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決做到糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，嚴(yán)控廉政風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)清氣正；四是堅(jiān)決落實(shí)意識(shí)形態(tài)陣地管理責(zé)任，不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)管理，做好輿情和意識(shí)形態(tài)、保密、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、值班值守、查信辦案、網(wǎng)絡(luò)安全等管理，保障平安和諧穩(wěn)定；五是全面深化創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工作，以重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽爭(zhēng)創(chuàng)“金杯公司”為重要抓手，大力開展立功競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、全員支持和參與的濃厚競(jìng)賽氛圍；六是持續(xù)加強(qiáng)群團(tuán)及文化建設(shè)，深化黨建品牌建設(shè)，突出企業(yè)品牌、企業(yè)文化建設(shè)，著力團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力建設(shè)，黨政工團(tuán)共同打造建科文化、彰顯建科精神。
始終堅(jiān)守安全底線
公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分保障公司運(yùn)行安全和生產(chǎn)安全。全公司要深刻認(rèn)識(shí)形勢(shì)任務(wù)要求，守牢安全管理底線，確保做到三個(gè)到位：一是思想要到位，要強(qiáng)化“安全就是市場(chǎng)，安全就是發(fā)展”的觀念，始終保持“安全無小事”，自上而下端正思想、履職盡責(zé)；二是工作要到位，要始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，采用科學(xué)、先進(jìn)的管理模式與生產(chǎn)工具，依托公司完善的安全管理體系，將安全管理意識(shí)有效轉(zhuǎn)化成具體工作要求和措施，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班檢要求，聚焦安全管理中的關(guān)鍵控制要點(diǎn)，有效促進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)提質(zhì)增效；三是履職考核到位，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理有關(guān)制度要求，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，同時(shí)強(qiáng)化檢查與督導(dǎo)工作，把責(zé)任和壓力轉(zhuǎn)化為保障安全的具體行動(dòng)和措施。
全面聚焦管理重點(diǎn)
今年是公司“十四五”規(guī)劃實(shí)施關(guān)鍵年，面對(duì)疫情等多種因素帶來的影響，公司始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)、堅(jiān)持改革創(chuàng)新和管理提升，取得了一定工作成效。就進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，會(huì)議提出了四點(diǎn)明確要求：一是全力以赴抓好市場(chǎng)拓展。要對(duì)標(biāo)全年工作目標(biāo)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、訂單為王、精準(zhǔn)謀劃，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，開拓新客戶、拓展新領(lǐng)域、打開新市場(chǎng)，為下一階段經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，要圍繞轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)重點(diǎn)板塊，合理配置優(yōu)勢(shì)資源，完善組織管理模式，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，努力提高轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)占比，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)健康發(fā)展。三是凝心聚力提升工作效能，落實(shí)“管理提升年”的各項(xiàng)部署要求，規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，加強(qiáng)全業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)過程監(jiān)管，落實(shí)精細(xì)化管理，堅(jiān)持開源節(jié)流、降本增效，高效推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化發(fā)展。四是持之以恒的守好風(fēng)險(xiǎn)防范工作底線，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)部署和要求，壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，嚴(yán)格防范安全風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等運(yùn)行、管理風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展，奮力奪取全年工作的勝利。
