近日，第四事業(yè)部開展了項目部之間/區(qū)域之間的交流學(xué)習(xí)活動，組織29位以總監(jiān)為主的管理人員從上海遠赴廈門東南國際航運中心總部大廈項目交流學(xué)習(xí)。
當(dāng)天，交流團首先參觀了施工現(xiàn)場，一踏進工地大門，大家都被整潔的場容和有序的施工所驚艷，紛紛感嘆廈門市當(dāng)?shù)乇O(jiān)理的現(xiàn)場管理水平并不輸給上海等一線城市?，F(xiàn)場參觀結(jié)束后，交流團來到會議室與廈門項目部人員進行了充分交流，了解東南國際航運中心的項目概況，學(xué)習(xí)該項目的咨詢管理方式。會中大家暢所欲言，將滬閩兩地的工程管理方式進行了對比，分析各自優(yōu)缺點，指出了許多在滬項目開展工作時需要向廈門項目部學(xué)習(xí)的地方，廈門項目部也提出了一些需要在滬人員進行技術(shù)支撐的想法，氣氛熱烈而融洽。
廈門東南國際航運中心項目作為第四事業(yè)部的首個咨詢類工程，受到了公司和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，經(jīng)過了各方的不斷摸索、努力，項目部從原先的毫無經(jīng)驗慢慢走向成熟，形成了一套有效的咨詢業(yè)務(wù)管理方法，得到了業(yè)主及當(dāng)?shù)乇O(jiān)理的肯定，為事業(yè)部進軍福建市場打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司的咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展積累了寶貴經(jīng)驗。
第四事業(yè)部一直力求能在工作中最大限度的發(fā)揮團隊合作精神，此次交流活動促進了兄弟項目部間的相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高。
第四事業(yè)部
