為進(jìn)一步完善信息平臺功能，策劃好信息平臺二期開發(fā)，實現(xiàn)信息平臺輔助公司管理和項目部日常管理的目標(biāo)，公司引進(jìn)第三方專業(yè)團(tuán)隊開展信息化咨詢項目，并于8月4日在一號樓六樓大會議室召開了建科咨詢信息化咨詢項目啟動會。本次會議標(biāo)志著建科咨詢信息化咨詢項目正式啟動。會議由陸榮欣主持，與會人員有公司常務(wù)副總張強(qiáng)、公司總工周紅波、各職能中心主任、咨詢項目組成員及AMT項目組成員。
啟動會上，張強(qiáng)首先祝賀AMT在投標(biāo)中勝出。指出，建科咨詢醞釀這個項目已很久，公司前期在時間、精力和資金上都投入了很多資源。信息化建設(shè)在很多企業(yè)組織都是很重要的工作，我們也不能落后。并對項目提出要求：有專門的人員和AMT對接，希望各個部門配合好，希望能夠毫無保留的配合、支持。進(jìn)度上希望把我們自己每個節(jié)點(diǎn)的工作計劃排好，希望這個項目發(fā)揮我們善于打硬仗的傳統(tǒng)。
AMT項目經(jīng)理對此次項目的范圍進(jìn)行了介紹，包括：現(xiàn)狀評估及分析診斷、信息化總體規(guī)劃提升、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施；項目總體計劃按照三個階段開開展，共16周時間；給出了項目整體溝通與協(xié)作機(jī)制。
啟動會上，建科咨詢項目組成員：職能中心主任、事業(yè)部總經(jīng)理、事業(yè)部總工及子公司總工對此次信息化咨詢項目提出許多建議和期望。
公司總工程師周紅波對公司信息化咨詢項目進(jìn)行了整體說明，并指出信息化是我們的核心競爭力，并針對三個階段要排階段計劃。提出三點(diǎn)目標(biāo)：一， 前：前瞻性，一定要考慮公司的組織是要拓展的，流程是要可以變動的；實：和實際結(jié)合、和流程結(jié)合，我們流程做得好，但為什么實施不好，是組織的問題，信息化不只是IT；智：我們要有知識積累，對歷史決策要智慧，知識分享要智慧。最后希望信息化咨詢項目是個IT項目、流程項目、戰(zhàn)略項目。
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