近日，公司召開了總監(jiān)大會，公司領導、全體中層干部、公司職能部門、事業(yè)部/子公司/業(yè)務部職能部門相關人員、項目總監(jiān)和總監(jiān)代表、項目經理參加。本次總監(jiān)會議為公司迄今為止參加人數(shù)最多的一次，會場共295人參加，同步視頻會議29個點參加。
上午，公司總工周紅波進行了“7?4事故情況分析、監(jiān)理專項檢查情況通報和下一步工作重點”的通報；總經理何錫興就“公司管理的思考和改進措施”明確了下一步公司工作的重點和具體措施：一是抓總監(jiān)責任的落實，要對掛名總監(jiān)限期清理、總監(jiān)考核與黑名單、投標審核和開工審核；二是事業(yè)部管理職責的到位，要做到總工管理職責的到位、監(jiān)管副總管理職責的落實、專業(yè)檢查隊伍和項目部工作質量的考核、問責和約談機制；三是項目部工作質量的管理，要做好項目部專業(yè)監(jiān)理工程師隊伍建設、監(jiān)理策劃文件的指導性和內部培訓交底制度、監(jiān)理工作質量的自我管理、信息平臺動態(tài)管理。
下午，進行了建科咨詢公司2013版體系文件宣貫，分別由管理者代表周紅波進行2013版管理手冊和程序文件宣貫；技術質量中心副主任孫紅林進行了環(huán)境和職業(yè)健康安全的重點內容介紹；技術質量中心主任陸榮欣進行了監(jiān)理服務質量控制與新監(jiān)理規(guī)范的重點內容介紹；公司副總工程師蔡來炳進行了風險評估與管理的重點內容介紹。
希望大家加大對公司體系文件的執(zhí)行力度，進一步落實公司有關制度要求，始終牢記質量是企業(yè)的生命。
技術質量中心
