2013年9月13日,公司召開BIM課題交流會,9個BIM課題的負(fù)責(zé)人及主要研究人員參加了交流,公司總工程師周紅波、副總工程師蔡來炳全程參加了交流活動。
當(dāng)前,正值國家大力推行建筑業(yè)信息化建設(shè)的外部機(jī)遇,處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期的建科咨詢已深刻認(rèn)知到通過發(fā)展BIM能力來改變工程咨詢業(yè)務(wù)模式的必要性和緊迫性。2012以來,通過編制《BIM發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》明確發(fā)展目標(biāo)和方向;通過參與中國BIM發(fā)展聯(lián)盟和上海市建筑產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展聯(lián)盟,緊跟行業(yè)發(fā)展動態(tài);通過參編國家和行業(yè)協(xié)會BIM標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度和地位;通過申請國家和上海市的BIM課題,通過公司科研創(chuàng)新基金資助BIM課題,進(jìn)行BIM應(yīng)用技術(shù)研究與示范。目前在研的BIM課題共12項,包括國家十二五科技支撐計劃子課題1項,上海市科委科技開發(fā)項目1項、應(yīng)用開發(fā)項目1項,上海市建科院科技開發(fā)項目2項、應(yīng)用開發(fā)項目1項,公司科研創(chuàng)新基金資助課題6項,研究內(nèi)容涵蓋BIM技術(shù)在項目策劃、風(fēng)險管理、工程監(jiān)理、項目管理、造價咨詢、設(shè)施管理等領(lǐng)域的應(yīng)用研究及示范,基本涵蓋了公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域。
交流過程中,每個課題都有自己的特色與創(chuàng)新,例如:基于BIM的設(shè)施管理課題,需求分析過程中整理了30多張的設(shè)施管理信息表單;基于BIM的工程監(jiān)理課題,運(yùn)用輕量化技術(shù),能夠?qū)装僬椎哪P?,簡化?兆左右,運(yùn)用模型組解決工程質(zhì)量控制中的檢驗批劃分難題;基于BIM的造價咨詢課題,研究了國際BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于造價咨詢的內(nèi)容,并將REVIT的工程量統(tǒng)計結(jié)果與魯班BIM軟件進(jìn)行了對比分析。與會人員就各自感興趣的內(nèi)容進(jìn)行了充分的交流。
最后,公司總工程師周紅波進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,對本次交流活動的形式和內(nèi)容進(jìn)行了高度評價,并對下階段的工作提出了三點(diǎn)要求:在研究人員上,要相對固定,各個課題組要多思考,投入時間,專注實(shí)踐,以提升核心競爭力為目的;在科研方法上,要重視文獻(xiàn)調(diào)研,標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研和現(xiàn)狀分析;技術(shù)質(zhì)量中心要做好總體設(shè)計,建立過程成果共享機(jī)