蘇州片區(qū)初成 優(yōu)化資源使用
第一事業(yè)部在公司指導(dǎo)下著力推行新型企業(yè)構(gòu)架的區(qū)域拓展。2012年5月蘇州中心廣場項目一標(biāo)段競標(biāo)成功，是繼蘇州財富廣場后的又一個重大監(jiān)理項目， 6月首批項目部人員進(jìn)場，加上在蘇州與昆山市的其他在建項目，事業(yè)部的蘇州片區(qū)初成。為加強(qiáng)對蘇州及周邊項目的管理，為給蘇州中心項目提供更好的技術(shù)和管理支撐，事業(yè)部管理班子審時度勢，依照“公司決策，事業(yè)部監(jiān)管，項目部（群）落實”的管理架構(gòu)，于6月13日在蘇州財富廣場工地現(xiàn)場召開了第一事業(yè)部蘇州中心、蘇州國際財富廣場、蘇州納米工業(yè)園、昆山科學(xué)文化藝術(shù)中心等項目總監(jiān)及部分骨干，事業(yè)部總工、副總工及相關(guān)管理部門參加的的工作會議。
蘇州中心廣場項目南標(biāo)段是蘇州市的重大項目，其建設(shè)質(zhì)量和安全施工對蘇州乃至江蘇省有重大影響，事業(yè)部總經(jīng)理葛曉敏在會議上特別強(qiáng)調(diào)初步成形的蘇州片區(qū)監(jiān)管副總要發(fā)揮的作用。
會議強(qiáng)調(diào)片區(qū)各項目部的人力資源管理與優(yōu)化使用十分重要，因為人才是做好工程咨詢工作的最重要資源，蘇州片區(qū)要在優(yōu)化配置人力資源、物質(zhì)資源方面探求經(jīng)驗，使團(tuán)隊的人才優(yōu)勢得以發(fā)揮；監(jiān)管副總在片區(qū)內(nèi)要做好人員招聘、使用和培養(yǎng)工作，并配合事業(yè)部做好人員正常調(diào)配的協(xié)調(diào)工作，片區(qū)內(nèi)各項目總監(jiān)實施績效管理并提升經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到公司的管理要求。
片區(qū)首次會議還向各項目總監(jiān)宣貫了2012年度公司制定的財務(wù)管理制度，討論了由監(jiān)管副總組織人力招聘面談小組的設(shè)想，強(qiáng)調(diào)要在人才引進(jìn)方面開拓思路，在資源共享優(yōu)化配置方面有創(chuàng)新、務(wù)求實效。監(jiān)管副總曹軍表態(tài)說：“一定與大家攜手以‘責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定一切’為鞭策，用好權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行公司及事業(yè)部的各項管理規(guī)定，到年終給公司及事業(yè)部一份滿意的答卷?！?
江蓉吉、孫思彤
