5月26日，上海建科工程咨詢有限公司2023年工作會議順利召開，集團(tuán)黨委副書記、工會主席徐文，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部等參加會議。會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事張強(qiáng)主持。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理郁勇對公司年度重點工作進(jìn)行了部署與動員。郁勇指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大的開局之年、集團(tuán)上市元年，也是公司“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，發(fā)展任務(wù)繁重，就如何將全年各項重點工作做深做實，從五個方面進(jìn)行了具體部署：一是在年度指標(biāo)和“十四五”規(guī)劃發(fā)展定位方面，要堅定信心完成工作任務(wù)，科學(xué)分解工作目標(biāo)，層層壓實工作責(zé)任，著眼長期發(fā)展，優(yōu)化工作舉措，贏得發(fā)展先機(jī)。二是在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展方面，要加快推動轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)高效發(fā)展，努力提高轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)占比，以科技創(chuàng)新帶動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展，拓展專業(yè)領(lǐng)域，提高建科品牌影響力。三是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方面，要強(qiáng)化企業(yè)科研底蘊(yùn)，推動工程建設(shè)質(zhì)量安全管控方式升級，促進(jìn)生產(chǎn)組織模式變革，通過技術(shù)創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新、促進(jìn)提質(zhì)增效。四是在高素質(zhì)人才和工效聯(lián)動方面，要強(qiáng)化“人才是第一資源”的概念，重視高層次人才儲備和培養(yǎng)，完善激勵分配機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)新活力與干事熱情。五是在合規(guī)性和規(guī)范管理方面，要圍繞信息披露透明、財務(wù)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確、監(jiān)管要求嚴(yán)格等重點，主動落實合規(guī)管理融入生產(chǎn)活動，提升風(fēng)險管控能力。
在企業(yè)管理和發(fā)展的專題分享交流中，公司副總經(jīng)理孫靜從業(yè)務(wù)運營的核心概念出發(fā)，詳細(xì)闡述了在公司發(fā)展過程中要注意的重點工作以及相應(yīng)管理舉措；本次會議特邀湖北君邦環(huán)境公司市場總監(jiān)侯際榮，圍繞市場經(jīng)營發(fā)展主題，就如何主動對接客戶需求，進(jìn)行產(chǎn)品定位與價值定位，從而實現(xiàn)服務(wù)與產(chǎn)品的市場擴(kuò)大化等，深入分享系統(tǒng)思路和獨到見解。
本次會議中還舉行了2023年度績效合約簽訂儀式，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了年度績效合約，通過明確部門年度工作目標(biāo)，壓實主要經(jīng)營者的管理責(zé)任。
公司黨委書記、執(zhí)行董事張強(qiáng)結(jié)合集團(tuán)部署要求和公司年度重點工作，就如何服務(wù)新發(fā)展格局、把握新形勢新要求，科學(xué)統(tǒng)籌好發(fā)展與質(zhì)量，提出了以下四點要求：一是厚植高質(zhì)量發(fā)展根基。堅持以質(zhì)取勝、效益優(yōu)先，以長期平穩(wěn)健康發(fā)展為目標(biāo)，開源與節(jié)流并重，堅持抓效益提升、抓精細(xì)化管理，不斷提高發(fā)展質(zhì)量及效益水平。二是凝心聚力完成績效目標(biāo)。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)真梳理目標(biāo)任務(wù)和要求，明確工作思路與措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保各項重點工作落地見效。三是持續(xù)優(yōu)化組織體系和管理機(jī)制。統(tǒng)籌調(diào)配管理資源，實施強(qiáng)績效發(fā)展激勵機(jī)制，營造良好干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。四是著力防范企業(yè)風(fēng)險。全面構(gòu)建合規(guī)管理體系，主動適應(yīng)上市公司管理要求，完善風(fēng)險與隱患雙重排查機(jī)制，助力企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
集團(tuán)黨委副書記、工會主席徐文對公司過去一年所取得的成績表示了充分肯定，就如何在新的一年實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，以實干實績開創(chuàng)新局面，提出了希望和要求：一是務(wù)必保持“建科有我、建功有我”的干勁與信心。要科學(xué)研判形勢，直面發(fā)展難題和挑戰(zhàn)，落實系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)布局，對標(biāo)國際一流企業(yè)，在具體落實中體現(xiàn)建科高度，推動高質(zhì)量發(fā)展。二是務(wù)必落實攻堅克難過程中超水平的舉措與實踐。要加快轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展，加大人才培養(yǎng)力度，加快推動新技術(shù)和關(guān)鍵成果應(yīng)用，提升管理能力，防范安全風(fēng)險，打造企業(yè)核心能力，充分挖掘市場潛力，搶占市場競爭新高地。三是務(wù)必體現(xiàn)黨建引領(lǐng)在發(fā)展過程中的保障作用。要深入貫徹黨的二十大精神，落實從嚴(yán)治黨責(zé)任和要求，扎實開展黨建工作，完善基層組織建設(shè)，深入開展特色黨建品牌創(chuàng)建和推廣，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
