創(chuàng)新開展監(jiān)理工作，建科品牌增光添彩 無錫市軌道交通項目監(jiān)理工作成效顯著
近日，無錫市市長朱克江、副市長吳建選和軌道辦等領導的陪同下，對我公司第五事業(yè)部負責監(jiān)理的無錫市軌道交通1#線風水電安裝與裝修06標段文化宮站項目部進行視察調研指導。
在視察期間，朱克江市長與我公司在該項目的負責人武東曉同志親切握手交談，并勉勵大家繼續(xù)發(fā)揚建科精神，努力扎實工作，做好無錫地鐵的樣板工程，為無錫地鐵建設多作貢獻。朱克江市長指出：無錫地鐵項目是百年大計，希望參建各方共同努力，一定要把地鐵工程建設好，為無錫百姓造福。吳建選副市長對文化宮站現場施工情況表示滿意，對上海建科咨詢公司的工作給予了肯定。
無錫市軌道交通1#線風水電安裝與裝修06標段文化宮站項目部成立于2011年10月份，項目部成立之初，遇到了很多困難。全體監(jiān)理人員在總監(jiān)楊鳳鳴的帶領下，克服了土建施工單位工期滯后、圖紙到位不及時、站點較遠、惡劣天氣較多、辦公地點不固定等困難。在詳細分析地鐵安裝項目監(jiān)控的重難點后，總監(jiān)代表李軍協助業(yè)主編制出《施工工藝手冊》等一系列重要施工文件，同時項目部從上場伊始就把“標準化施工、規(guī)范化管理”作為控制重點，富有經驗的各專業(yè)監(jiān)理師如土建負責人吳健、給排水和通風空調負責人崔永浩、動力照明負責人居文鋒在自己的崗位上發(fā)揮模范作用，項目部全體成員共同努力，各項工作全面開展、全面提升。項目部始終認真貫徹無錫地鐵軌道辦要求的“一模兩化”的工作指導思想，“一?！本褪恰靶I(yè)主大監(jiān)理”的工程管理模式，工程建設實行“全過程、全方位”監(jiān)理，并建立嚴格的監(jiān)理組織體系；“兩化”就是“施工現場標準化、施工作業(yè)規(guī)范化”，確保項目啟動以來取得了令人鼓舞的管理成效。
該項目部負責人武東曉在向朱克江市長等領導的匯報和交流中表示：政府是監(jiān)理團隊的強力后盾，將繼續(xù)按照“一模兩化”工作模式，努力做好“大監(jiān)理”工作。項目部合成成員將保持良好的工作作風和一流的精神狀態(tài)，不懼各項工作任務的艱巨性和挑戰(zhàn)性，把握安全質量進度目標的重要性，確定更高的目標定位，實現更高的工作要求，體現建科咨詢公司的品牌力量。
第五事業(yè)部
吳曉翔
